[./100_accueil.htm]
[./102_industrie.htm]
[./106_cosmetique.htm]
[./111_acquisitionindustrie_1.htm]
[./112_acquisitioncommunication_1.htm]
[./113_cadre_de_transition.htm]
[./114_strategie.htm]
[./115_management.htm]
[./116_organisation.htm]
[./117_recrutement.htm]
[./118_levee_de_fonds.htm]
[./119_pass27pme.htm]
[./120_contacts.htm]
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Come-Indus
Manager de transition
Types d'intervention
Mission ponctuelle
                Absence prolongée d'un dirigeant
            Déficit de management
                Restructuration d'une activité, d'un service
Redressement d'une société en difficultés
Gestion d'un projet stratégique
Cession / acquisition et croissance externe
Levée de fonds
etc…
  
Domaines d'interventions
Nous intervenons sur les fonctions de direction :
  • Direction générale d'une PME
  • Administration et finances
  • Ressources humaines
  
La durée moyenne d'une mission est de 6 à 18 mois.
  
  
Modalités
Le cadre en transition est salarié de l'entreprise par un contrat à durée déterminée
ou mis à sa disposition par une société de travail temporaire.
  
Le recours à l'embauche d'un manager de transition est une solution opérationnelle
qui permet à l'entreprise de franchir un cap dans une situation complexe ou d'exception