[./100_accueil.htm]
[./102_industrie.htm]
[./106_cosmetique.htm]
[./111_acquisitionindustrie_1.htm]
[./112_acquisitioncommunication_1.htm]
[./113_cadre_de_transition.htm]
[./114_strategie.htm]
[./115_management.htm]
[./116_organisation.htm]
[./117_recrutement.htm]
[./118_levee_de_fonds.htm]
[./119_pass27pme.htm]
[./120_contacts.htm]
[Web Creator] [LMSOFT]
Come-Indus
Conseil stratégique
Schéma d'intervention proposé
  • augmenter la productivité
  • améliorer la qualité des prestations
  • développer la cohésion sociale
  • lancer un projet, une nouvelle activité
  • préparer une cession ou acquisition
  • résoudre une situation conflictuelle
  • recruter, etc...
Entreprises cibles
PMI et filliales de groupes dans les métiers traditionnels de l'industrie de transformation,
dans le Sud-Est.

  

- Diagnostic global de la situation existante
- Recherche et choix de solutions d'améliorations
- Validation puis lancement d'un plan d'action
- Suivi et ajustement du plan d'actions
- Bilan de la nouvelle organisation
  
Modalités
Les missions sont facturées à la journée, frais de déplacements et d'hébergement en sus.
Nous proposons une organisation la mieux adaptée pour optimiser les performances de l'entreprise
Vous souhaitez